一文讲透财务数字化：业财一体、财务共享、报表合并
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Source: 人人都是产品经理Publish time unverified
业财一体化、财务共享、报表合并常被混为一谈，实际存在严格的先后依赖。从SAP应付账款的统驭关系、GR/IR过渡科目自动记账，到公司代码、集团、法定三层科目表映射，底座一断，合并平台的抵消分录和大屏数字都追不回业务源头。 很多企业搞财务数字化，开口就是三个词，预算从哪出都行，先立项再说。 但往往项目结果，不是系统不行，是从一开始就没分清要解决什么问题。 这三个词就是：业财一体化、财务共享、报表合并，听着都姓财务，其实很不一样。 业务动作发生的那一刻，财务数据就跟着产生，这是业财一体化在干的事，它解决业务和财务脱节的问题。 再上一层是财务共享，散在各子公司的报销、付款、核算，原本各干各的，收到一个中心去统一处理，标准、系统、人都并到一处。 集团下面七八个子公司各算各的账，月底要算集团总账，中间还得把公司之间互相交易的部分抵消掉，不然收入和成本都是虚的，这是报表合并在干的事。 这三层有严格的依赖关系，不是想先做哪层就先做哪层。 很多企业的财务数字化项目，搞大屏、搞合并、搞BI看板，结果底座业务数据是断的。 大屏上跑的数字经不起追，看着漂亮，但这数从哪来的，却答不上来。 这篇文章就按顺序一个个…